CONSULTORIA
Consultoria Estratégica: Alinhamento de Objetivos e Gestão de Pessoas para a Excelência Organizacional
A consultoria estratégica desempenha um papel crucial no alinhamento dos objetivos de negócios com a gestão de pessoas, garantindo que as organizações estejam preparadas para enfrentar os desafios do mercado com agilidade e resiliência. Trabalha em estreita colaboração com os clientes, desenvolvendo planos estratégicos personalizados, é fundamental para alcançar resultados sustentáveis e de longo prazo.
A Psicologia Organizacional estuda o COMPORTAMENTO nas empresas e organizações. É um campo de estudo da Psicologia que se dedica à análise e interferência nos fenômenos psicossociais relacionados às organizações e empresas.
Questões relativas a bem-estar, produtividade, carreira, relacionamento interpessoal, justiça organizacional, segurança e saúde no trabalho, gestão de pessoas e liderança entre outros temas, fazem parte do nosso dia a dia.
A consultoria oferece as seguintes opções de aplicação da Psicologia Organizacional:
1.T&D: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO POR COMPETÊNCIAS – C.H.A e C.H.A.CAP.
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Comunicação Assertiva: CNV- Comunicação Não Violenta, Feedback, Estilo de Comunicação, Barreiras, PNL-Programação Neurolinguística, Administração de Conflitos, Estados de Ego-Análise Transacional, Impulsores ou vírus-Crenças Limitadoras e Fortalecedoras, Assertividade.
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Liderança: Estilo de Liderança, Liderança Situacional, Liderança Servidora, Modelo PERFORM-7 Características das Equipes de Alto Desempenho, Modelo ACHIEVE de Coach, Maslow-Motivação no Trabalho, Equipes de Alta Performance e Feedback
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Gestão de Pessoas: Estilo de Gestão de Pessoas, Mapeamento da Equipe e Time, Liderança Situacional, Delegação, Maslow-Motivação no trabalho, Assertividade.
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Gestão do Tempo: Estilo de Gestão do Tempo, Mitos, Princípios, Objetivos, Desperdiçadores de Tempo, Economizadores de Tempos, Delegação, Matriz de gerenciamento de tempo de Stephen Covey e Mind Mapping-Mapa Mental.
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Gestão de Conflitos: Estilo de Gestão de Conflitos, CNV-Comunicação Não Violenta, Empatia, Relacionamento Interpessoal, Inteligência Emocional.
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Gestão de Mudança: Foco em pessoas, Cultura, FCS-Fatores Críticos de Sucesso, Estágios da Mudança, Comunicação,
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Negociação: Estilo de Negociação, Relacionamento Interpessoal, Metodologia Janela de Johari, Comunicação, Rapport,
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Trabalho em Equipe: Ciclos de Evolução da Equipe, Liderança, Comunicação,
2.DHO: DESENVOLVIMENTO HUMANO E ORGANIZACIONAL
Liderança: Construção de Planos de Carreira e Trilhas
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PDL – Programa de Desenvolvimento de Lideranças
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PDI – Programa de Desenvolvimento Individual
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PDC – Programa de Desenvolvimento Coletivo – Equipes e Times
Liderados:
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Auto-Gestão: Marketing Pessoal e Dress Code, Administração do Tempo, Comunicação, Inteligência Emocional.
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Estratégia de Coach: Metodologia de Desenvolvimento
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Mentoria: de profissão e carreira
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Empowerment: Trabalhar os pilares: Poder, desenvolvimento, liderança e motivação
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Com base em nosso conhecimento e experiência posso oferecer várias estratégias e soluções.
01
Definição de Metas e Objetivos:
O primeiro passo em nossa abordagem de consultoria estratégica é a definição clara de metas e objetivos, tanto organizacionais quanto individuais. A identificação dessas metas permite um direcionamento preciso dos esforços e recursos, assegurando que todas as ações estejam alinhadas com a visão e a missão da empresa. Isso envolve a análise detalhada do ambiente interno e externo, identificando oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, para estabelecer objetivos SMART (específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais).
02
Criação de Políticas e Procedimentos Eficientes:
A criação de políticas e procedimentos eficientes é essencial para garantir a consistência e a eficácia das operações. Desenvolver políticas que abrangem todos os aspectos da gestão de pessoas, desde o recrutamento e seleção até o desenvolvimento e retenção de talentos. Esses procedimentos são elaborados com base nas melhores práticas do mercado e adaptados à realidade específica de cada organização. O objetivo é criar um ambiente de trabalho estruturado e eficiente, onde todos os colaboradores entendam suas responsabilidades e expectativas.
03
Implementação de Práticas de Gestão de Mudanças:
Em um mercado em constante evolução, a capacidade de adaptação é crucial. Implementar práticas de gestão de mudanças que preparam a organização para enfrentar transformações com resiliência. Isso inclui a elaboração de estratégias de comunicação eficazes, o engajamento de líderes e colaboradores no processo de mudança e o monitoramento contínuo dos impactos. A gestão de mudanças bem-sucedida envolve a criação de um ambiente que favoreça a inovação, a flexibilidade e a aprendizagem contínua.
04
Alinhamento Estratégico:
O foco está em garantir que todos os níveis da organização estejam alinhados com a estratégia global. Isso implica na criação de uma cultura organizacional que valorize a transparência, a colaboração e a responsabilidade. Trabalhar para que os líderes sejam capacitados a transmitir a visão estratégica de forma clara e motivadora, assegurando que todos os colaboradores compreendam seu papel no alcance dos objetivos.
05
Desenvolvimento de Competências e Lideranças:
Investir no desenvolvimento de competências e lideranças é uma prioridade. Oferecer programas de desenvolvimento personalizados que visam capacitar líderes e equipes para enfrentar desafios e aproveitar oportunidades. Utilizar metodologias modernas e eficazes, como coaching executivo, treinamentos especializados e programas de mentoring, para desenvolver as habilidades necessárias para a execução da estratégia.
06
Monitoramento e Avaliação Contínua:
A eficácia de um plano estratégico depende de um monitoramento constante e da capacidade de realizar ajustes conforme necessário. Implementar sistemas de avaliação de desempenho e indicadores chave de desempenho (KPIs) que permitem uma análise precisa do progresso. Esse monitoramento contínuo garante que a organização possa responder rapidamente a mudanças no ambiente de negócios e manter o foco nos objetivos estratégicos.
A consultoria estratégica visa transformar a gestão de pessoas em um diferencial competitivo, alinhando-a de forma harmoniosa com os objetivos de negócios. Através de uma abordagem integrada e personalizada, proporcionr às organizações as ferramentas e os conhecimentos necessários para prosperar em um mercado dinâmico e desafiador. O compromisso é com a excelência e o sucesso de nossos clientes, promovendo uma transformação significativa e duradoura em suas operações e cultura organizacional.